近日,以“才聚水城,智汇聊大,共创未来”为主题的聊城大学2022年国际青年博士论坛顺利举行。本次论坛是校地双方落实《聊城市人民政府—聊城大学城校融合发展框架协议》的重要举措。会后,必威betway88欢迎你特别对话聊城大学党委书记关延平,谈加强人才队伍建设的主题思路与做法。

人才兴则学校兴,人才强则学校强。近年来,聊城大学党委深入实施“人才兴校”战略,牢固树立重才、爱才的理念意识,着力完善求才、聚才的体制机制,不断提升用才、兴才的治理效能,着力在激活存量、扩大增量、提高质量上下功夫,建立了涵盖教师入职、晋升、聘任和奖惩全过程的考核评价和激励机制,为落实立德树人根本任务和推动学校高质量发展提供了坚实的人才智力保障。

强化党管人才领导体系

一是加强党对人才工作的领导。坚持把人才资源作为推动高质量发展的第一资源,优化调整党委人才工作领导小组,在党委组织部设立领导小组办公室,直接负责高层次人才引进工作。加强教师工作部建设,实行教师工作部和人力资源处合署办公。[查看详细]

打造灵活开放的人才引进体系

一是突出“高精尖缺”导向。修订高层次人才引进实施办法,实行分类引进、协议管理,一人一策、一事一议,特事特办、特岗特薪。紧紧围绕“冲一流”和博士学位授权点培育学科,充分发挥市场机制和第三方作用,推进学科领军人才精准引进计划。优化校地高层次人才共引共用共享机制,打造高端人才来聊的“绿色通道”。[查看详细]

完善人才培养支持体系

一是加强对学校现有人才的培养培育。实施学科带头人培养工程、青年教师博士化工程、教师水平提升工程,实施新入职教师职业准入制度,构建完善教师发展培训体系。二是加快培育科研创新团队。围绕优势学科和重点科研方向,培育“青创”团队,支持高层次人才申报国家重点研发计划等项目。[查看详细]

优化人才考核奖惩体系

一是实施人才分类分级管理。出台专业技术岗位分级设置与竞聘办法,按照“按岗竞聘、自主聘任、聘约管理、能上能下”的总原则,对专业技术岗位实行分级管理,专业技术岗位分为主系列专业技术岗位和辅助系列专业技术岗位,明确了各类各级专业技术岗位资格条件。[查看详细]

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